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        2. 2020年計算中心黨風廉政建設和反腐敗工作怎么干?一圖讀懂!
          發布時間:2020-03-27 05:01

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          數字黨建引領


          3月26日,計算中心召開了2020年黨風廉政建設和反腐敗工作會議,傳達了集團公司2020年黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,全面總結2019年計算中心黨風廉政建設和反腐敗工作,分析研判當前形勢,研究部署2020年工作任務。集團公司第八派駐紀檢監察組組長盤德峰出席會議并講話,計算中心黨委領導班子全體成員,全體中層管理人員、全體黨員和入黨積極分子共50余人參加會議。


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                                                         ▲會議現場

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                                               ▲公司黨委副書記、工會主席王平恒代表公司黨委作計算中心2020年黨風廉政建設和反腐敗工作報告


          1.會議主題


          深化全面從嚴治黨,強化企業規范治理,為計算中心高質量發展提供堅強的紀律保障。


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            ①突出政治建設,強化思想引領



          把黨風廉政建設和反腐敗工作融入公司治理體系之中,制定《2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及責任分解表》,做到與公司中心工作同規劃、同部署、同落實。


          建立“黨委中心組學習+三會一課學習+黨風廉潔建設形勢分析會+主題黨日等專項學習+反腐倡廉教育月活動+廉潔約談”等“六位一體”的常態化經常性學習教育機制。



          結合公司實際精心謀劃、周密部署第三個“反腐倡廉教育月”活動。深入推進“擔當新使命 爭做‘五有’人”活動。



          落實主體責任,深化從嚴治黨

          推動構建“黨組織主體責任、黨組織書記第一責任、班子成員‘一崗雙責’、紀檢監督責任”“四責協同”機制,進一步形成全面從嚴治黨工作合力。



          嚴格落實將黨委會研究討論作為董事會、經營層決策重大問題的前置程序,嚴格履行民主集中制和單位“一把手”末位表態原則。有效整合紀檢組、監事會等多方力量在重大事項上開展過程監督、織密監督的網絡實現科學監督。



          把“兩個責任”作為考核考評黨支部書記的重要指標,將黨風廉政建設納入各單位、各部門目標考核體系;建立中層管理人員《黨風廉潔建設個人檔案》,簽訂廉潔建設責任書,層層壓實黨風廉政建設和反腐敗工作責任。



          嚴明紀律規矩,嚴肅執紀問責


          設置舉報箱,充分發揮信訪舉報“主渠道”作用,注重在平時工作中發現問題線索,強化問題線索集體管理和集體會商,強化分析研究,實行分類處置。



          嚴格執行民主生活會和黨員領導干部雙重組織生活制度,按要求開展好中層管理人員的述職述廉工作,開展好全體黨員的民主評議工作,開展經常性開展批評與自我批評。



          當黨員干部遇到崗位調整、提拔任用等情況時要開展廉潔談話活動,當黨員干部出現傾向性、苗頭性問題時,要及時“扯扯袖”、提個醒,將問題制止在萌芽狀態。



          精準運用“四種形態”,讓監督執紀問責成為常態,營造風清氣正的干事創業氛圍;發揮案件治本功效,堅持“一案一通報”,發揮震懾作用;“一案一追究”,倒逼責任落實。



          堅持問題導向,持續問題整改



          針對巡察反饋的問題持續深入并舉一反三的抓好問題整改,完善監督制約機制,推動建立重點崗位、關鍵人員輪崗交流制度。



          全覆蓋、全流程全面排查梳理并編制各崗位的廉潔責任清單,盯緊權力運行各個環節,精準查找各崗位的廉潔從業風險點,確保廉潔風險管控全覆蓋。



          結合招標投標、物品采購、投資管控以及生產經營工作中暴露出來的問題編制廉潔風險案例并加強學習,避免類似的問題重復發生。



          對公司兼職情況進行排查整改,通過人員補缺、崗位調整等,不折不扣的抓好問題整改工作。


          利用大小會議、文件簡報、檢查調研、考核講評等各種場合和媒介,大張旗鼓地強調公司要管黨治黨、從嚴治黨,營造“時時講廉潔、處處講廉潔”的氛圍。


          聘請黨風監督員,定時依托短信、微信平臺發送廉潔短信,與黨建活動室統籌規劃布局,設立“廉潔文化角”,打造廉潔學習教育的陣地,推進廉潔文化上廊上墻工作。



          加強作風建設,激發擔當作為



          制定“作風建設年”專項活動實施方案,堅持嚴管與厚愛相結合,系統性、多維度采取措施強力抓好干部隊伍的作風建設工作,切實增強干部隊伍的紀律意識和規矩意識。



          鞏固拓展落實“中央八項規定”和“反四風”工作成果,落實中央、自治區和集團公司提出的“帶頭過緊日子”要求,開源節流,壓減一般性支出,嚴格控制新增支出,強化成本費用管控。



          集中整治形式主義、官僚主義。從堅持政治原則、嚴明政治紀律的高度,對表態多調門高行動少落實差、不擔當不作為慢作為亂作為等現象進行追責問責。



          以企業“總部機關化”問題專項整改工作為抓手,推動進一步精簡會議、文件,精簡和優化工作流程,打破不必要的壁壘設置,提升工作質量效率。



          堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,建立健全黨員干部“八小時以外”黨態化監管機制,貫徹“三個區分開來”要求,落實容錯糾錯辦法。



          強化制度建設,推進規范管理



          做好制度的梳理。對照上級、行業特別是黨建、紀檢相關制度,以集團公司現行制度規定為藍本,對各類制度、辦法進行分門別類的梳理,力爭在2020年完成所有制度的修訂。


          做好制度的修訂。結合制度梳理清單和制定的修訂計劃,對制度修訂的責任部門、責任人和完成時限進行督查督辦并進行跟蹤辦結,逐步建立起全方位、立體式的制度體系和責、權明晰的決策體系。



          做好制度的宣貫。根據制定或修訂出臺的重要制度,按照制度歸口部門制定宣貫計劃,每周五通過“智慧大講堂”進行常態化集中宣貫,使廣大職工真正讀懂、弄通制度的真正內涵和要義。



          做好制度的執行。制度修訂出臺后,嚴格以上率下抓好制度的剛性執行,將遵守制度與績效考核獎罰與違紀違規行為處罰結合起來,切實做到用制度管權、管事、管人,有效維護制度的權威性和生命力。



          做好制度的管理。要對包括計劃、訂立、下發、實施、監督、修訂到廢止在內的全周期進行動態管理,按照每季度為周期對最新制度體系進行公開公告。



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                                                       ▲集團公司第八派駐紀檢監察組組長盤德峰提工作要求

          派駐紀檢監察組提出五點工作要求


          夯實“四責協同”,深耕“責任田”,聚集從嚴治黨合力。


          強化監督制約,織密“監督網”,構建監督常態體系。


          一體推進“三不”機制,筑牢“防腐墻”,提高治理腐敗效能。


          堅持正風肅紀,凈化“生態圈”,營造風清氣正氛圍。


          用好“四種形態”,架起“高壓線”,提升執紀問責實效。



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                                                         ▲公司黨委書記、董事長、總經理廖宏進行黨風廉政建設集體約談

          黨風廉政建設集體約談


          深刻學習領會習近平總書記重要講話精神,認清全面從嚴治黨形勢,主動適應從嚴治黨的新常態。


          把“嚴”的主基調長期堅持下去,全力為聚焦集團,穩步實現轉型發展提供堅實保障。


          打響“四大攻堅戰”,推動黨風廉政建設和反腐敗工作全面上水平。

          ①一以貫之打響政治建設攻堅戰。

          ②一以貫之打響作風建設攻堅戰。

          ③一以貫之打響增強“三不”一體攻堅戰。

          ④一以貫之打響“關鍵少數”攻堅戰。




          簽訂黨風廉政建設責任書

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                                                                         ▲公司黨委書記、董事長、總理廖宏與下屬海藍數據公司簽訂黨風廉政

          責任書










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